1、电子烟市场的主旋律是“互联网”与“技术”的博弈。
 
　　“电子烟只是传统香烟的替代产品，但不能用来戒烟。他们也对尼古丁上瘾。如果你不是吸烟者，就不要吸烟。”老罗的声音就像是“互联网”品牌的耳光，让网友们开始了“对不起老罗”的话题。
 
　　2、Juul针对年轻群体做“口味”开发。
 
　　然后，通过音乐节、狂欢派对等渠道，其产品能够以免费的方式充分到达年轻人的KOL，辅以取之不尽的宣传力度，快速有效地吸引了大量的“用户”。
 
　　但其产品线、生产线等方面没有跟进。在巨大的广告效应下，供不应求成为必然。但是，秦池没有很多办法。但为了弥补3.2亿元的巨额投入，秦池毅然走上了勾兑打假之路。之后内幕曝光，秦池泡沫崩了。
 
　　对青年组的“暧昧”态度，终究让Juul自食其果，也让整个行业“背书”了。
 


 
　　3、这一块正是互联网派的短板。
 
　　在专利领域，大部分互联网品牌做的很少，尤其是技术含量高的发明专利领域。根据天眼的数据，拥有28项专利，其中包括多项技术发明专利。
 
　　2019年一大半过去了，上半年肯定是电子烟悲喜交加的半年。
 
　　而走技校路线的品牌却没有这样的压力。他们虽然没有资金支撑，但凭借技术优势和稳定的市场份额，可以实现自我造血，明显比互联网学校健康。
 
　　4、互联网品牌另一个特性就是“来得快，去的也快”。
 
　　风口年年变，也许是2019年，也许是2020年，资本抽干了，也就愁满了。所以“长期市场”显然更符合电子烟行业的实际需求。